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独占会把2亿美元的游戏逼给绝境 独占一起

  主机游戏与独占的博弈已成为2024年游戏界的热门议题,尤其随着微软在竞争对手平台上加大游戏投放力度。尽管任天堂坚守独占策略,但PlayStation通过《绝地潜兵2》在PC和PS5平台上的成功发行,预示了主机与PC融合的未来趋势。

  前PlayStation总裁Shawn Layden近日在接受Venture Beat采访时,对游戏开发成本飙升及独占策略的局限性发表了看法。他指出,当游戏开发成本高达2至2.5亿美元时,独占策略可能会成为“自限的枷锁”。他解释说:“一旦游戏成本超过2亿美元,独占策略就会限制目标市场,特别是在涉及在线服务或免费游戏时。多一个平台,就多一种销售途径,有助于吸引更多玩家。”

  在免费游戏领域,高达95%的玩家可能从不消费,因此扩大销售渠道、提高转化率至关重要。《绝地潜兵2》在PC和PS5上的同步发行,就验证了这一策略的有效性。然而,对于单机游戏而言,这种需求或许不那么迫切。但面对高达2.5亿美元的开发成本,开发者自然希望尽可能扩大销售范围,哪怕只是增加10%的销量。

  全球主机安装量有限,即使将历代主机数量相加,也难以突破2.5亿台。因此,将游戏推向更多平台有助于分摊高昂的开发成本。然而,这也可能损害独占平台的品牌形象。为此,Shawn Layden提出,降低成本或许是更为有效的解决方案,并呼吁回归“2A(AA)”级游戏,以及索尼过去那种多样化、富有创意的游戏阵容。

  他担忧当前游戏行业过于迷信3A级大作、追求超长的游戏时间和庞大的游戏容量,认为这限制了游戏的多样性和创新性。他回忆起PS2时代的游戏市场,那时游戏类型丰富多样,既有《战神》和《刺客信条》这样的大作,也有《乐克乐克》、《SingStar》和《Dance Dance Revolution》等富有创意的小众游戏。他认为,如今游戏开发成本飙升,导致风险承受能力降低,市场上充斥着模仿和续作,缺乏新意。

  因此,他期待AA级游戏的回归,并呼吁游戏开发者敢于尝试新的创意和玩法,以丰富游戏市场的多样性。